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Meilensteine projekt beispiel essay

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Meilensteine sind essenzielle Ereignisse in einem Projekt, deren Verzgerung hufig negative Auswirkungen auf die weitere Terminplanung des Projektes nach sich zieht. ber den Meilensteinplan werden Verschiebungen transparent und die Auswirkungen fr alle Beteiligten auf einen Blick erkennbar.

Meilensteine geben Struktur. Meilensteine im Projekt zeigen ganz klar den Weg bis zum Projektabschluss auf. Nur wenn die Meilensteine erreicht werden, wird auch das Projekt erfolgreich abgeschlossen. Meilensteine sind GoNoGoPunkte. Meilensteine geben nicht nur Struktur. Hier wird auch entschieden, ob und wie das Projekt weitergefhrt Meilensteine kennzeichnen den Abschluss einer Projektphase oder Aufgabe.

Mit einem Meilenstein wird festgelegt, welches berprfbare Zwischenergebnis am Ende einer Phase oder Aufgabe steht. Am Ende der Konzeptionsphase zum Beispiel sollte das Umsetzungskonzept fertiggestellt sein. Abteilungsleiter, Manager oder CEOs, also jene Stakeholder mit hohem Einfluss und Konfliktpotential, arbeiten meist an mehr als nur einem Projekt oder sind fr mehrere Bereiche, also auch mehrere Projekte, verantwortlich.

Bei zu starker Einbindung Forderung knnen sie daher schnell eine innere Abwehrhaltung einnehmen. Meilensteine werden hufig falsch formuliert.

Ist das schlimm? Jein. Hufig wissen die Beteiligten, was gemeint ist. Und doch frdert eine ungenaue Formulierung Missverstndnisse. Und dem kannst du ganz einfach entgehen. Beispiele aus der Praxis.

Die Ursachen fr Verzgerungen in der Projektabwicklung sind unterschiedliche. Zwei Situationen kommen in der Praxis sehr hufig vor, die in den nachstehenden visualisiert und beschrieben sind.

Kampfkurve. Bereits zu Beginn verzgern sich alle Termine Meilensteine werden dem Grundsatz nach nicht verschoben. BetreuerTandem (und ggf. das ProjektTeam) legen diese anhand eines groen Jahreskalenders fest und hngen diese Fixpunkte mglichst ffentlich aus. Mit der Phasen und Meilensteinplanung wird das Projekt in zeitlich abgetrennte Abschnitte untergliedert. An Phasenbergngen und weiteren wichtigen Punkten werden Meilensteine definiert, an denen definierte Projektergebnisse vorliegen sollen.